demo
Estudio HR Summit 2025
Perfil del participante
Nombre Completo
Email corporativo
Empresa u organización
Género
Seleccione
Femenino
Masculino
Otro / Prefiero no decir
Edad
Seleccione
20–30
31–40
41–50
+51
Localidad / País
Tamaño de la empresa
Seleccione
1–50
51–200
201–500
+500
Industria
Años de experiencia en RRHH
Seleccione
0–3
4–7
8–15
+15
Cultura organizacional
Moderno e innovador
Tradicional y estructurado
En transformación / híbrido
Desafíos en la gestión de personas
1 = Muy en desacuerdo, 5 = Muy de acuerdo
En nuestra organización invertimos demasiado tiempo en gestionar evaluaciones de forma manual (Excel, correos, papel, etc.)
1
2
3
4
5
Después de realizar una evaluación, no tenemos un proceso claro ni sistemático para dar seguimiento a los resultados.
1
2
3
4
5
Las decisiones sobre talento en mi empresa se toman más por intuición que con base en datos claros y objetivos.
1
2
3
4
5
Nos cuesta detectar de forma objetiva quiénes tienen alto potencial o qué áreas requieren mayor desarrollo.
1
2
3
4
5
En nuestra organización falta un espacio estructurado para dar y recibir feedback de manera transparente y constructiva.
1
2
3
4
5
No contamos con suficiente información para entender cómo se sienten las personas respecto al ambiente laboral y la cultura.
1
2
3
4
5
Nuestros procesos de evaluación no se adaptan fácilmente a las particularidades de nuestros equipos, áreas o países.
1
2
3
4
5
Si pudiera mejorar un aspecto de la gestión de personas en su organización, ¿cuál sería?
Contexto de la organización
¿Qué procesos de evaluación se realizan actualmente en su organización?
Desempeño
Clima laboral
Onboarding / Offboarding
Evaluación de líderes
Otro:
¿Con qué frecuencia realizan evaluaciones de desempeño?
Nunca
Una vez al año
Dos veces al año
Trimestralmente
Otro:
¿Qué plataformas o metodologías utilizan actualmente?
Excel u hojas de cálculo
Formularios en papel
Encuestas online genéricas
Software específico de RRHH:
Otro:
El objetivo principal de nuestras evaluaciones de talento es…
Cumplimiento administrativo
Desarrollar a las personas
Tomar decisiones estratégicas
Otro:
El nivel de análisis de datos de personas en mi organización es…
Ninguno
Básico (reportes simples)
Intermedio (comparaciones, segmentación)
Avanzado (predicciones, tiempo real)
Doy mi consentimiento para el uso de la información proporcionada con fines de análisis y acepto la
Política de Protección de Datos (RGPD)
Enviar respuestas
¡Envío realizado correctamente!
Hemos recibido tu información correctamente.
